刘老师：国内资深项目管理实战专家，有17年丰富的IT行业的软件项目管理经验，项目管理专业人士（PMP）。工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册师、全国计算机软件技术资格考试系统集成项目管理工程师教程编写组主要成员。

刘老师工作经历：先后在国家软件工程重点实验室任研究员、高级研究员；99年之后出国去日本工作，在日本工作期间在日本某大型软件公司先后任开发工程师、项目经理、高级项目经理；2004年回国后先后在中国移动通讯有限公司、中国航天工程某导航软件公司（涉密企业）做质量部经理，ISO/CMMI推进主任，项目经理，高级项目经理，高级副总裁（主要负责项目整体管理）。

刘老师目前专注于流程化项目管理的实际应用和推广，对流程导入过程中常见问题和难题有独到见解，擅长企业流程梳理一二三、企业过程改进“三板斧”，在多年的工作生涯中积累了丰富的实战经验。目前已为国内133余家企业客户提供了流程化项目管理的专业咨询、培训服务并获得一致好评！刘老师还擅长企业项目管理、多模型（CMMI、PMBOK、MSF、ISO9001）融合、软件外包项目企业流程项目管理实务。

刘老师精通软件项目管理、软件质量保证、软件估计、软件度量和风险管理，具有丰富的工程开发经验，承担了多项国家级科研项目的研制和开发。熟悉国际知名企业和国内大型企业的项目管理流程、规范，并已经成功地为国内几十家不同类型（对日外包、系统集成、嵌入式开发等）、不同规模（最大规模达到5000多人）、不同应用领域（金融、电信、航空、电子政务等）的企业进行了项目管理的培训和咨询工作，包括IT项目管理理论和实践、基于PRINCE2的大项目管理、有效的项目成本控制、项目的投资决策分析等。