1、提高IT企业的需求建模能力，需求获取能力、把握需求变更的能力；
 2、掌握三大核心技能：需求获取技能，需求分析及建模和需求变更控制技能；
 3、掌握20种常见的需求相关的实战技巧，如需求获取的演示版方法，需求管理的跟踪矩阵等；
 4、掌握现在IT项目的整个生命周期以及需求在各个阶段的作用，问题及应对；
 5、学会一种需求建模技术和表示语言；
 6、提高甲方单位的信息化建设部门的业务需求获取能力，业务流程清理能力以及招标能力；
 7、甲方学员可以利用所学知识制定本单位的信息化项目招标书，以及进行厂商投标文件分析；
 8、乙方学员可以利用所学知识分析甲方招标文件需求要点，制作投标文件。　　

(1)业主单位

1、将承担需求分析师职责的业务人员或信息化人员;

2、具有2-3年IT部门工作经验，将负责信息化系统规划、需求整理等相关任务的技术人员;

3、与信息化系统紧密相关的需求提供者、业务部门人员;

4、企业信息化部门负责人和主要人员;

5、信息化项目的项目经理。

(2)软件开发及系统集成企业

1、希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员;

2、系统集成企业售前工程师、售前顾问及方案制作人员;

3、系统集成企业的软件实施人员与现场人员;

4、具有2-3年软件开发经验的开发人员;

5、软件开发团队经理或组长;

6、软件开发团队技术骨干;

7、负责软件产品规划与定义的相关人员;

8、需要了解软件设计全过程的项目经理。

(1)业主单位

1、要求学员接触过信息化系统开发、维护相关的工作;

2、要求学员对信息化有基本的概念。

注：本课程对学员的技术基础无特定要求。

(2)软件开发单位

1、要求学员有过一定的实际软件开发经验;

2、要求学员对软件开发过程有基本的概念。

(3)系统集成单位

1、对软件开发或软件实施工作有基本的了解;

2、承担过售前相关工作的人员。

将分别邀请具有理论与实际经验的专家亲自授课。

培训采用实战的方式，整个培训过程学员需要在讲师的指点下动手操作，四天需要掌握20多种实战技巧，课堂中学员将会制定多个需求文档模板，需要分析几十个项目业务方案，需要不断思考和参与，深刻掌握需求的核心技巧。课堂分组练习，最后给出各个需求相关的文档以及需求管理的对策。案例都是合作单位提供的真实项目案例，学员也可以提供正在进行的项目当场剖析和建模，我们会为案例提供的公司保守项目相关秘密信息。

详细内容请来电咨询

时间:2008年07月26日-07月29日   地点：深圳

培训费：4500元/人(含培训费、教材资料费、午餐、学习用具等)食宿统一安排，费用自理。

地 址：北京市石景山区科技园华信产业基地

单 位：国软华元（北京）计算机技术培训中心

联系人：许老师

电 话：电 话：010-68867645  68862294 传 真：010-68869406

E-mail：grpx@grpx.org.cn